caspera.lab
Échanger sur votre projet

The Readiness Assessment Platform

Vous savez qu’il faut changer. Savez-vous si votre entreprise est prête ?

IA, digital, organisation, croissance : mesurez ce que votre entreprise est réellement capable d’engager. Vous identifiez les risques, les priorités et les décisions à prendre.

Parler de votre décision ↗ Voir comment se déroule une mission
1 moispour un premier verdict sur la décision que vous préparez
20+modèles d’évaluation alignés ISO, TM Forum, MIT et cadres européens
25+pays où nos équipes ont mesuré et conduit des transformations
01Vos enjeuxComprendre vos décisions

Vous avez une décision importante à prendre ?

Faut-il investir dans l’IA ? Moderniser vos outils ? Faire évoluer votre organisation ?Vous devez avancer, mais chaque choix soulève de nouvelles questions.Nos clients nous appellent à un moment précis, quand une décision ne peut plus attendre, qu’ils doivent la défendre devant un conseil, un actionnaire ou un régulateur.Voici quelques situations dans lesquelles Caspera-Lab peut vous aider à faire le point avant de décider.

Pas besoin d’attendre qu’un projet soit lancé ou qu’un problème survienne pour savoir où vous en êtes.

CE QUE VOUS GAGNEZ

Une décision plus sûre.
Pas une étude de plus.

Vous savez où vous en êtes. Une évaluation structurée, fondée sur les contributions de vos équipes.

Vous savez quoi faire. Des écarts identifiés, des priorités discutées avec vos dirigeants.

Vous savez par où commencer. Une trajectoire réaliste, adaptée à vos moyens.

Découvrir les modalités d’intervention ↗
02Notre offreChoisir la bonne intervention
NOTRE OFFRE

Choisissez le bon point de départ.

Que vous souhaitiez préparer un projet, comprendre vos forces et vos fragilités ou mesurer vos progrès, chaque intervention répond à un besoin précis. Vous choisissez par où commencer.

01 / Savoir par où commencer

Le Point de Départ

Une première évaluation ciblée pour savoir ce que votre entreprise peut engager et ce qu’elle doit préparer.

CE QUE VOUS OBTENEZUn état des lieux, des priorités et un plan d’action à 90 jours.
Environ 1 mois↗
02 / Comprendre en profondeur

Évaluation approfondie

Une analyse plus large, sur une activité ou sur l’ensemble de l’entreprise, avec les équipes concernées.

CE QUE VOUS OBTENEZUne vue détaillée de vos forces, de vos risques et des points à améliorer.
Environ 2 à 3 mois↗
03 / Préparer un changement

Construire votre feuille de route

À partir de la situation réelle de votre entreprise, construire avec vos équipes un chemin réalisable.

CE QUE VOUS OBTENEZUn plan priorisé, un calendrier et une estimation des moyens nécessaires.
Accompagnement modulaire↗
04 / Mesurer ses progrès

Suivi et nouvelles évaluations

Mesurer ce qui a changé et ajuster vos priorités au fil du temps.

CE QUE VOUS OBTENEZDes résultats suivis dans le temps, présentables à votre direction ou à votre conseil.
Suivi à définir↗

Un engagement maîtrisé : le périmètre, les personnes sollicitées et le calendrier sont définis ensemble pour limiter la mobilisation de vos équipes. Ces offres sont indépendantes : il n’est pas nécessaire de passer par les quatre.

Notre technologie QOME™ ↗Utiliser la plateforme sous licence ↗

NOTRE OFFRE · LICENCE ENTREPRISE

Et si votre organisation réalisait ses propres évaluations ?

QOME™ est accessible sous licence et sous conditions à des cabinets partenaires et aux entreprises. Pour ces dernières, l’accès s’inscrit dans la continuité d’une première mission commune.

Cabinets de conseil et entreprises de services

Intégrez un service d’assessment à votre offre

Vous êtes un cabinet de conseil, une ESN, un intégrateur ou une entreprise de services, et vous voulez proposer à vos clients des évaluations de maturité rigoureuses, sans construire votre propre outil.

Comment ça se passe

  1. Vous choisissez les modèles et le niveau de marque.
  2. Vous lancez vos campagnes clients sur la plateforme.
  3. Vous livrez des restitutions à vos couleurs.
Devenir cabinet licencié

Entreprises

Mesurez vous-même, aussi souvent que nécessaire

Vous voulez savoir où en est votre entreprise, par où commencer, et suivre vos progrès dans la durée, en menant vos évaluations en interne, à un rythme régulier.

Comment ça se passe

  1. Le parcours initial avec Caspera-Lab établit votre première référence.
  2. Vos équipes conduisent ensuite les campagnes sur la plateforme.
  3. Vous re-mesurez régulièrement, avec nos experts quand vous le souhaitez.
Découvrir la licence entreprise
  • Étanchéité garantieLes données d’un licencié ne sont jamais accessibles à un autre.
  • Benchmark anonymeSeuls des résultats agrégés et anonymisés sont partagés.
  • Vos données restent les vôtresLes données brutes vous sont restituées en fin de contrat.
03Votre parcoursSavoir comment nous avançons
VOTRE PARCOURS

Concrètement, comment travaillons-nous ensemble ?

Vous n’avez pas besoin de connaître nos outils pour commencer. Nous partons de la décision que vous devez prendre, puis nous choisissons avec vous le bon niveau d’évaluation.

01

Nous parlons de votre décision

Lors d’un premier échange, vous exposez votre projet, vos contraintes et les questions auxquelles vous devez répondre.

Vous repartez avec une proposition de cadrage.
02

Nous fixons le périmètre

Nous convenons ensemble des domaines à examiner, des personnes à mobiliser, du calendrier et du budget.

Vous savez précisément ce qui sera évalué.
03

La plateforme mesure, nos experts analysent

QOME™ structure les réponses et les résultats. Nos experts les confrontent à votre contexte et préparent la restitution.

Vous disposez de constats documentés.
04

Vous décidez des suites

Nous partageons les résultats avec la direction et clarifions les priorités. Vous pouvez ensuite poursuivre ou vous arrêter là.

Vous gardez la maîtrise de la décision.

Pour commencer : un échange, pas un projet de transformation à signer.

Discuter de mon projet ↗
VOTRE PARCOURS · NOTRE MÉTHODE

Journey in a Box™
Du constat à l'action.

Une démarche complète et modulaire pour comprendre où en est votre entreprise, préparer les décisions et suivre les progrès.

L'évaluation n'est pas une fin en soi. Elle vous aide à décider ce qu'il est possible d'engager, et dans quel ordre.

01 / 05DÉMARCHE MODULAIRE

Comprendre ce qui change autour de vous.

Identifier les évolutions de votre environnement et clarifier les questions auxquelles votre entreprise doit répondre.

À QUOI CELA SERTPartager une lecture commune des enjeux avant de lancer une évaluation.

Vous n'avez pas à suivre toutes les étapes. Nous choisissons avec vous celles qui répondent à votre situation, à votre rythme.

Découvrir nos offres ↗
04La plateformeVoir ce que la technologie permet

La plateforme mesure. Nos experts donnent du sens aux résultats. Vous décidez.

QOME™ recueille les informations, les organise et mesure les écarts pour établir une vision structurée de votre entreprise.Nos experts confrontent ces résultats à votre activité, à vos contraintes et à vos ambitions.Vous disposez des éléments nécessaires pour examiner les décisions à prendre.

Voici qui fait quoi dans une évaluation. Ce schéma décrit les responsabilités de la plateforme et des experts, et non les étapes contractuelles de votre parcours client.

Plateformecollecte, analyse et suivi automatisés
Expertsexpérience, contexte et conseils
  1. 1

    Comprendre votre besoin

    Nous échangeons avec vous pour comprendre votre situation et ce que vous souhaitez accomplir.

  2. 2

    Recueillir les informations

    La plateforme rassemble les réponses de vos équipes, les documents et les données utiles.

  3. 3

    Mesurer et comparer

    Elle analyse les résultats, repère les écarts et vous situe par rapport à des entreprises comparables.

  4. 4

    Donner du sens aux résultats

    Nos experts tiennent compte de votre activité, de vos contraintes et de vos ambitions.

  5. 5

    Préparer vos décisions

    Nous examinons avec vous les possibilités, les risques et les priorités.

  6. 6

    Suivre les progrès

    La plateforme permet de mesurer ce qui a changé et ce qui reste à faire.

01 · COMPRENDRE QOME™

QOME™ : trois composantes pour évaluer votre entreprise.

Un portail pour recueillir les informations, des modèles pour structurer l’évaluation et des algorithmes pour analyser les résultats. Découvrez leur fonctionnement, puis les écrans de la plateforme.

01 · RECUEILLIR

Un portail d’évaluation

Les équipes répondent à des questions structurées. La plateforme rassemble leurs réponses et permet de suivre les campagnes.

Accès répondantsSuivi de campagneEspace client
02 · ÉVALUER

Des modèles structurés

Chaque évaluation s’appuie sur des modèles, des dimensions et des critères définis, adaptés au sujet examiné.

Modèles d’évaluationCritèresDimensions
03 · ANALYSER

Des algorithmes d’analyse

QOME™ traite les réponses, mesure les écarts et prépare des restitutions que nos experts relisent et contextualisent.

Analyse des écartsVisualisationIA assistive

Collecter, analyser, restituer : trois fonctions illustrées

Ce premier aperçu montre trois fonctions générales de la plateforme. Explorez ensuite les cinq écrans de l’environnement de démonstration QOME™.

QOME™ / CASPERA ASSESSMENT HUBDÉMONSTRATION
Présentation conceptuelle de trois fonctions01 / 03
APERÇU DU PRODUIT

Découvrez la technologie QOME™.

Cinq vues issues de l’environnement de démonstration : répondre, piloter une campagne, consulter les modèles, restituer et analyser.

DONNÉES DE DÉMONSTRATION
● ● ●QOME™ · Caspera Assessment Hub01 / 05
Capture de l’interface de démonstration QOME™ — écran répondant

02 · ÉVALUER AVEC MÉTHODE

Une entreprise ne se résume pas à ses outils.

Pour apprécier sa capacité à évoluer, il faut aussi examiner les équipes, les données, les activités et les risques auxquels elle est exposée. Les modèles de QOME™ organisent cette lecture à travers des dimensions et des critères définis. Explorez la roue pour comprendre ce qui est évalué.

Choisissez une dimension : l’humain entoure les cinq autres, car aucune n’avance sans les équipes.

    Vous voyez ce qui fonctionne, ce qui vous freine et ce sur quoi vous pouvez compter pour avancer.

    Les modèles s’appuient sur les standards de référence (ISO, TM Forum, MIT CISR, cadres européens) et sont ajustés à votre secteur, votre taille et votre région.

    Lecture réglementaire

    Les textes changent d’une région à l’autre.Ce qu’ils exigent se ressemble.

    AI Act, NIS2, DORA, Cyber Resilience Act en Europe ; lois sur l’IA en Corée du Sud et au Vietnam ; projets au Brésil et en Arabie saoudite. Derrière chaque texte reviennent les mêmes capacités : savoir ce qui tourne, qualifier les risques, garder la main sur les décisions, tenir ses fournisseurs, signaler à temps. QOME™ les mesure dans sa vue Sécurité & conformité, pour chaque zone où vous opérez.

    Où en sont les textes, zone par zone

    Repères au 24 octobre 2026

    AI Act

    Par étapes

    Pratiques interdites et culture de l’IA depuis février 2025, transparence depuis août 2026. Les systèmes à haut risque (recrutement, crédit, éducation…) suivront le 2 décembre 2027, et ceux intégrés à des produits réglementés le 2 août 2028, après le report adopté en 2026.

    NIS2

    Par étapes

    Directive transposée dans la plupart des États membres. En France, le projet de loi Résilience est inscrit à l’ordre du jour de l’Assemblée nationale depuis octobre 2026 ; l’ANSSI a publié son référentiel ReCyF en mars 2026.

    DORA

    En vigueur

    Applicable depuis le 17 janvier 2025 aux acteurs financiers, avec un suivi renforcé de leurs prestataires technologiques.

    Cyber Resilience Act

    Par étapes

    Signalement des vulnérabilités exploitées et des incidents graves depuis le 11 septembre 2026, y compris pour les produits déjà sur le marché. Exigences de sécurité complètes au 11 décembre 2027.

    RGPD et Data Act

    En vigueur

    Le RGPD reste le socle. Le Data Act s’applique depuis septembre 2025 : accès aux données des objets connectés et changement de fournisseur cloud.

    • En vigueurobligations applicables
    • Par étapescalendrier d’application en cours
    • Projettexte en discussion
    • Cadre souplelignes directrices, sans loi dédiée

    Repères arrêtés au 24 octobre 2026, à titre d’information générale. Ils ne constituent pas un avis juridique : l’analyse de votre situation relève de votre conseil. Nous les mettons à jour à chaque évolution significative.

    Faire le point sur votre exposition ↗ Voir nos offres

    03 · MESURER ET ANALYSER

    Des résultats qui répondent à vos questions.

    Où en êtes-vous ? Comment vous situez-vous ? Quels écarts faut-il examiner avant d’engager un projet ? Les indicateurs ci-dessous illustrent les différentes lectures produites par QOME™. Les exemples affichés ne constituent pas un diagnostic de votre entreprise.

    Où en êtes-vous vraiment ?

    Votre niveau de préparation. Une note de 0 à 5 pour voir où votre entreprise est solide et où elle doit progresser.

    Ex. 2,4 / 5 pour un déploiement d’IA agentique

    Comment vous situez-vous ?

    Votre position par rapport aux autres. Comparez votre entreprise à des organisations de taille et de secteur similaires.

    Ex. data en dessous de 70 % des pairs

    Êtes-vous prêts à vous lancer ?

    Ce qu’il vous manque. Découvrez ce qu’il faut renforcer avant de démarrer un projet ou d’engager un investissement.

    Ex. −0,9 en IA, −0,7 en data

    De qui dépendez-vous ?

    Les dépendances à surveiller. Repérez les fournisseurs, les outils ou les partenaires dont vous ne pourriez pas facilement vous passer.

    Ex. 3 dépendances sans alternative à 18 mois

    Vos équipes peuvent-elles suivre ?

    Votre capacité à agir. Évaluez ce que vos équipes peuvent réellement mener à bien avec leurs moyens actuels.

    Ex. 2 chantiers simultanés soutenables

    Que faire maintenant ?

    Vos prochaines étapes. Identifiez ce que vous pouvez lancer, ce qu’il faut préparer et les priorités des 90 prochains jours.

    Ex. « à préparer : gouvernance data d’abord »
    À la fin de votre évaluation, vous repartez avec : Un bilan clair de votre situation, validé par un expert Un tableau de bord pour voir vos résultats Un échange avec nos experts pour préparer vos décisions La possibilité de mesurer vos progrès dans le temps (en option)

    04 · COMPARER AVEC PRUDENCE

    Et par rapport aux autres entreprises, où en êtes-vous ?

    Connaître son niveau est utile. Le situer par rapport à des organisations comparables apporte un éclairage supplémentaire. Lorsque les données disponibles le permettent, QOME™ vous aide à identifier les domaines où votre entreprise se distingue et ceux qui méritent davantage d’attention.

    Données fictives utilisées pour illustrer le fonctionnement du benchmark. Elles ne représentent pas des résultats d’étude. Les comparaisons réelles dépendront de la taille et de la qualité des échantillons.

    1,2 pointécart entre ambition et capacité : exemple fictif
    1,9 / 5score d’indépendance et de dépendances : exemple fictif
    62 %surestimeraient leur niveau en matière de données : exemple fictif

    Se comparer ne sert pas à être le meilleur. Cela aide à savoir si vous avancez au bon rythme, avec les bons moyens.

    05Qui sommes-nous ?Connaître notre entreprise

    QUI SOMMES-NOUS ?

    Une entreprise technologique au service de vos décisions.

    Caspera-Lab est spécialisée dans l’évaluation des capacités des organisations à mener leurs transformations.

    Notre technologie

    QOME™

    Grâce à notre plateforme technologique, nous réalisons des évaluations structurées qui aident les dirigeants à comprendre leur situation et à préparer leurs décisions.

    Explorer la plateforme ↗

    Notre démarche

    Journey in a Box™

    Une démarche complète et modulaire pour aller plus loin : de l’évaluation à la préparation du changement et au suivi des progrès.

    Découvrir la démarche ↗

    Utiliser QOME™ dans la durée

    Les licences

    Nous proposons également notre technologie sous licence aux partenaires qualifiés et, après un premier parcours complet avec Caspera-Lab, aux entreprises qui souhaitent réaliser leurs propres évaluations.

    Comprendre les conditions d’accès ↗

    Vous pouvez commencer par une évaluation ciblée, sans vous engager dans un parcours complet.

    LES PERSONNES DERRIÈRE CASPERA-LAB

    Qui sommes-nous ?

    Une histoire d'expérience, de rencontres et d'envie d'avancer.

    01 / NOTRE HISTOIRE

    Une histoire de rencontres et de convictions

    Caspera Lab est née d'une envie d'entreprendre et d'une expérience partagée. Au fil de leurs parcours, Christian, Yves et Alexandre ont développé et déployé des méthodes et des outils de transformation dans de nombreuses filiales à travers le monde. Convaincus de leur utilité, ils ont décidé de poursuivre l'aventure ensemble, entourés de personnes qu'ils connaissaient et en qui ils avaient confiance.

    Depuis, d'autres parcours sont venus enrichir l'équipe et faire évoluer notre vision.

    Nous avons dirigé des équipes, accompagné des entreprises, vécu et travaillé dans de nombreux pays. Certains connaissent surtout les grands groupes, d'autres les PME ou le monde industriel. Ces expériences nous permettent de croiser nos regards plutôt que de penser tous de la même façon.

    02 / NOTRE TRANSFORMATION

    Nous avons aussi choisi de nous transformer

    Les bouleversements du monde et les progrès de l'intelligence artificielle nous ont amenés à revoir notre propre modèle. Nous avons fait évoluer notre activité de conseil vers une entreprise technologique, en nous appuyant sur des méthodes d'évaluation développées et éprouvées au fil des années.

    Aujourd'hui, notre plateforme prend en charge une grande partie du travail d'évaluation. Nous pouvons ainsi consacrer davantage de temps à comprendre les résultats avec les dirigeants et à les aider à préparer leurs décisions.

    Nous nous appliquons ce que nous proposons à nos clients : regarder ce qui change, remettre en question nos habitudes et préparer la suite.

    03 / NOTRE ÉTAT D'ESPRIT

    L'expérience se partage, les regards se renouvellent

    Notre équipe travaille depuis plusieurs continents. Cette ouverture internationale fait partie de notre histoire et de notre quotidien.

    Nous aimons faire une place aux nouvelles générations de professionnels. Nous leur transmettons ce que nous avons appris, mais leurs questions et leurs façons de voir les choses nous font également avancer.

    Nous suivons avec attention la façon dont l'intelligence artificielle transforme les métiers. Au-delà de la technologie, nous nous intéressons à ses conséquences sur les personnes.

    Car préparer l'avenir d'une entreprise, c'est aussi préparer celui des femmes et des hommes qui la font vivre.

    LES PERSONNES QUI FONT AVANCER CASPERA-LAB

    L'équipe au cœur du projet

    Six parcours différents, une même envie de comprendre ce qui change et d'aider les entreprises à préparer leur avenir.

    CMFRANCE

    Christian Maître

    Fondateur & Président

    Dirigeant dans de grands groupes technologiques, Christian apporte son expérience des transformations internationales et des nouveaux usages de la technologie. Il porte la vision et le développement de Caspera-Lab.

    in LinkedIn ↗
    YBFRANCE

    Yves Baron

    Cofondateur · Évaluation & transformation

    Yves a travaillé au cœur des systèmes d'information et de l'accompagnement des filiales internationales. Il apporte à l'équipe une connaissance concrète des méthodes d'évaluation et des organisations.

    in LinkedIn ↗
    AFFRANCE

    Alexandre Fraignac

    Associé · Transformation & opérations

    Alexandre dispose de plus de quarante ans d’expérience en recherche et développement, en conception de systèmes complexes et en management d’équipes internationales. Son parcours allie expertise technique, pilotage de projets et de budgets, et conduite de l’innovation dans les secteurs de l’énergie, de la sécurité et des télécommunications industrielles.

    BMFRANCE

    Bénédicte Maître

    Associée & COO · Stratégie & personnes

    Forte d'un parcours international auprès des PME et des dirigeants, Bénédicte apporte un regard humain sur les transformations. Elle accorde une place importante à l’évolution des métiers et au dialogue entre générations.

    in LinkedIn ↗
    NNSINGAPOUR

    Nikos Ng

    Développement · Asie-Pacifique

    Entre enseignement, ingénierie et solutions technologiques, Nikos a construit un parcours où l'écoute et la transmission comptent. Il contribue au développement de Caspera-Lab en Asie-Pacifique.

    in LinkedIn ↗
    FMMEXIQUE

    Francisco Magaña

    Développement · Amérique latine

    Francisco accompagne depuis de nombreuses années des grands comptes dans les télécommunications et les technologies. Basé au Mexique, il contribue au développement de notre offre en Amérique latine.

    in LinkedIn ↗
    Également à nos côtés, dans les régionsHAHassan GCCSASandra CAECOLCecilia Americas

    D'autres experts et contributeurs nous accompagnent selon les projets. Nous les présenterons prochainement.

    EXPÉRIENCE INTERNATIONALE

    Des expériences de terrain, dans des contextes différents.

    Nos équipes et associés ont travaillé sur des sujets de transformation dans différentes entreprises, de secteurs et de tailles divers, dans les pays suivants.

    EuropeFrance · Belgique · Espagne
    AfriqueSénégal · Niger
    Moyen-OrientJordanie · Émirats arabes unis · Arabie saoudite · Oman
    AsiePhilippines
    ◎

    Un regard indépendant

    Nous ne sommes liés à aucun fournisseur technologique par un accord de revente ou de commission. Notre rôle est d'éclairer les choix, pas de vendre une solution.

    ◇

    La confidentialité, sans exception commerciale

    Nous ne publions ni les noms de nos clients ni les résultats de leurs évaluations. Les informations recueillies restent confidentielles ; seules des données agrégées et anonymisées peuvent contribuer aux comparaisons prévues contractuellement.

    Cas client : opérateur télécom au Moyen-Orient

    De la mesure holistique à la re-mesure, deux ans plus tard

    Un opérateur du Moyen-Orient voulait une vision holistique de sa maturité digitale, partagée par toute sa direction. L’évaluation s’est appuyée sur le modèle DMM4 du TM Forum.

    10mois d’évaluation
    170répondants
    30personnes dans la core team transversale
    2restitutions en Comex

    1. Mesurer

      Évaluation holistique DMM4 : 170 répondants, une core team transversale de 30 personnes.

    2. Confronter

      Entretiens avec les membres du Comex, puis deux restitutions en Comex.

    3. Mettre en œuvre

      Une partie des recommandations engagée par l’opérateur.

    4. Re-mesurer

      Deux ans plus tard, nouvelle évaluation en DMM5, intégrant les logiques TechCo.

    UNE PUBLICATION CASPERA-LAB · 2027

    Readiness Report 2027

    Votre entreprise est-elle prête pour les changements à venir ? Et les autres, où en sont-ils ?

    L’IA et les nouvelles technologies transforment les entreprises. Mais toutes n’avancent pas au même rythme.

    Avec le Readiness Report, nous voulons montrer où en sont les organisations, les difficultés qu’elles rencontrent et les changements auxquels elles se préparent. Un regard par secteur et par région, lorsque les données permettent une comparaison fiable.

    Recevoir la première édition

    Première édition prévue en 2027. Le bouton ouvre votre messagerie pour demander à être informé de sa sortie.

    PARLONS DE VOTRE ENTREPRISE

    Parlons de la décision que vous préparez.

    Vous vous demandez par où commencer ? Vous hésitez entre plusieurs options ? Vous voulez savoir si votre entreprise est prête ? Échangeons sur votre situation. Nous verrons ensemble si Caspera-Lab peut vous aider et comment.

    Un premier échange, sans engagement.

    connect@caspera-lab.com

    Dites-nous ce qui vous préoccupe. Nous vous répondrons directement.

    Votre message est transmis directement à notre équipe. Vos données servent uniquement à vous répondre.

    Mentions légales et confidentialité

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